#080352
#Opleiding #HRM
#Webinar #HRM
#Webinar #HRM
#Opleiding #HRM

Leiding geven voor nieuwe leidinggevenden


Op locatie of via interactieve webinar. Scherp uw vaardigheden als nieuw-leidinggevende aan.

Wat kent men na het volgen van deze opleiding?

  • U hebt de nodige bagage om de stap naar leidinggevende te zetten.
  • U hebt uzelf en uw valkuilen en sterktes als leider leren kennen.
  • U hebt inzicht gekregen in de communicatie en gewoontepatronen van uw medewerkers.
  • U hebt vaardigheden verworven die u zullen toelaten als leider het beste van uzelf te geven.

Introductie

U bent goed in uw job en u functioneert prima in uw team. Gezien uw prestaties lijkt het vanzelfsprekend dat u doorgroeit naar een leidinggevende functie.

Omschrijving

Leiding geven is principieel anders dan uitvoerend werk. Het 'doen' besteedt u uit aan anderen. U kiest ervoor om niet zelf een defect toestel te herstellen, een klant te woord te staan of een dossier af te werken - u vraagt een medewerker dit te doen. Dit betekent dat u meer invloed krijgt op anderen. U bepaalt immers wat er dient te gebeuren. Tegelijkertijd hebt u minder invloed op het resultaat dan wanneer u het zelf zou doen. Leiding geven betekent dat u een stuk afhankelijker bent van mensen die het werk voor u doen. Dit maakt uw taak er niet gemakkelijker op. U moet medewerkers laten samenwerken. Van u wordt verwacht dat u uw medewerkers gemotiveerd houdt. U moet moeilijke gesprekken voeren, taken delegeren en mensen aanspreken op fouten die ze maken. Wanneer u daarenboven in een situatie verkeert waarin uw vroegere collega's uw 'ondergeschikten' zijn geworden, staat u wellicht meermaals voor een moeilijke keuze. Als leidinggevende neemt u immers een andere positie in dan als collega. Te sterke persoonlijke banden maken het doorgaans moeilijk om knopen door te hakken.

Hoe pakt u dit aan? Wat is ervoor nodig om verder te kunnen groeien in uw nieuwe functie?

Tijdens deze training maken we een onderscheid tussen leiderschap en management. Managen is de taakgerichte, harde kant, zoals plannen en zorgen dat de juiste persoon op de juiste plaats is. Leiding geven is de mensgerichte, zachte kant: uw medewerkers motiveren, ontwikkelen, stimuleren. Management en leiderschap zijn allebei nodig. Als u zich bij uw medewerkers alleen bezighoudt met de managementkant, is de kans groot dat u op hen overkomt als een gevoelloze controleur. U merkt dan wellicht dat ze doen wat u van hen vraagt, maar meer zult u niet mogen verwachten. Als u zich alleen op de leiderschapstaken richt, loopt u het risico dat uw medewerkers niet precies weten wat er van hen wordt verwacht.

De menselijke kant van leiding geven is de moeilijkste. Over het algemeen weet u wel welke taken er uitgevoerd moeten worden of wat de doelstellingen zijn, maar mensen zover krijgen dat ze hun best voor u doen is heel wat moeilijker.

Voor wie is deze opleiding bestemd?

Deze training is een must voor elke nieuw-leidinggevende die zich wil verdiepen in zijn nieuwe leidersrol.

Bijkomende info

Getuigenissen

"De opleiding is een eye opener. Er worden tips & trics gegeven om op zoek te gaan naar de op vandaag onontbeerlijke people-manager in jezelf."

Bart Noppe, Commercieel manager, Casier recycling

"De trainer Martine Brackx zorgde voor eyeopeners, die het communiceren met mijn teamleden naar een hoger niveau brachten. Ik ben ervan overtuigd dat ze op termijn leiden tot een betere samenwerking en een beter werkresultaat."

Delfien Denorme, Sociale Dienst, OCMW Langemark - Poelkapelle

Methodologie

Op locatie of via interactieve webinar.

De training is praktijkgericht en er is heel wat ruimte voor de inbreng van eigen cases. U wisselt ervaringen uit met andere deelnemers en reflecteert over uw huidige praktijk. Daarnaast gaat u oefenen met belangrijke vaardigheden in het leidinggeven.

Programma

Tijdens de training besteden we aandacht aan wat het voor u betekent om leidinggevende te zijn. U leert omgaan met het krachtenspel tussen uzelf als leidinggevende en uw medewerkers. U ontwikkelt vaardigheden die nodig zijn om op de volgende vragen te kunnen antwoorden:

  • Hoe zorgt u voor een afstemming van verwachtingen over uw rol?
  • Wat zijn taken, rollen en verantwoordelijkheden van de leidinggevende?
  • Hoe bouwt u gezag, geloofwaardigheid en vertrouwen op?
  • Hoe spreekt u uw medewerkers aan?
  • Hoe geeft u kritiek en feedback?
  • Hoe motiveert u uw medewerkers?
  • Hoe gaat u om met 'lastig' gedrag? Inzicht en invloed in interactiepatronen.
  • Hoe past u uw stijl aan? Situationeel leiding geven.
  • Hoe gaat u om met voormalige collega's?

Deze opleiding wordt georganiseerd door onze partner SBM, cvba Skilliant.

Lesdata

Datum Startuur Einduur
donderdag 26/11/2020 09:30 12:30
donderdag 26/11/2020 13:30 16:30
donderdag 10/12/2020 09:30 12:30
donderdag 10/12/2020 13:30 16:30

Data onder voorbehoud van eventuele wijzigingen.

Locatie

  • SBM Gent
  • Tramstraat 63
  • 9052 Zwijnaarde
Bekijk op Google Maps

Contact

  • T: 078/353 653
  • Sofie@syntrawest.be

Prijsinfo

Voor uw inschrijving kunt u kiezen tussen de klassikale lessen of de interactieve live webinar. Mochten de Corona maatregelen opnieuw van kracht zijn dan kunnen wij steeds (bij voldoende deelnemers) de training laten doorgaan.

Lesdata

Datum Startuur Einduur
donderdag 26/11/2020 09:30 12:30
donderdag 26/11/2020 13:30 16:30
donderdag 10/12/2020 09:30 12:30
donderdag 10/12/2020 13:30 16:30

Data onder voorbehoud van eventuele wijzigingen.

Contact

  • T: 078/353 653
  • Sofie@syntrawest.be

Prijsinfo

Voor uw inschrijving kunt u kiezen tussen de klassikale lessen of de interactieve live webinar. Mochten de Corona maatregelen opnieuw van kracht zijn dan kunnen wij steeds (bij voldoende deelnemers) de training laten doorgaan.

Lesdata

Datum Startuur Einduur
dinsdag 13/10/2020 09:30 12:30
dinsdag 13/10/2020 13:30 16:30
dinsdag 27/10/2020 09:30 12:30
dinsdag 27/10/2020 13:30 16:30

Data onder voorbehoud van eventuele wijzigingen.

Contact

  • T: 078/353 653
  • Sofie@syntrawest.be

Prijsinfo

Voor uw inschrijving kunt u kiezen tussen de klassikale lessen of de interactieve live webinar. Mochten de Corona maatregelen opnieuw van kracht zijn dan kunnen wij steeds (bij voldoende deelnemers) de training laten doorgaan.

Lesdata

Datum Startuur Einduur
dinsdag 13/10/2020 09:30 12:30
dinsdag 13/10/2020 13:30 16:30
dinsdag 27/10/2020 09:30 12:30
dinsdag 27/10/2020 13:30 16:30

Data onder voorbehoud van eventuele wijzigingen.

Locatie

  • Syntra West Kortrijk
  • Doorniksesteenweg 220
  • 8500 Kortrijk
Bekijk op Google Maps

Contact

  • T: 078/353 653
  • Sofie@syntrawest.be

Prijsinfo

Voor uw inschrijving kunt u kiezen tussen de klassikale lessen of de interactieve live webinar. Mochten de Corona maatregelen opnieuw van kracht zijn dan kunnen wij steeds (bij voldoende deelnemers) de training laten doorgaan.

2008-352-2-OmschrijvingDocent-1.jpg

Martine Brackx

Ze heeft ruim 25 jaar ervaring als coach van leidinggevenden en medewerkers, zowel in de openbare sector als in de bedrijfswereld. Haar expertise ligt binnen de domeinen van coachend leiding geven, optimaal functioneren binnen een team, communicatie-vaardigheden en talent management. Zij begeleidt mensen bij het maken van bewuste keuzes waarbij het in balans functioneren volgens eigen talent, waarden en persoonlijkheid centraal staan. Martine is MBTI en Insights Discovery gecertifieerd en is stress- en burnout coach.

Een heel leerrijke opleiding, ook te gebruiken in het dag dagelijkse leven. Ik heb hier veel uit geleerd en ben er zeker van dat ik dit kan toepassen op de werkvloer.

Vicky De Vree, Sweet Relaxation