Personeelsmedewerker

Werk je reeds in een personeelsdienst maar ontbreekt het je aan basis? Dan is deze training dé ideale training om te starten. Je krijgt een overzicht van de basissegmenten rond personeelsbeleid.

Wens je je daarna nog verder te specialiseren dan raden wij je de cursus Loon- en personeelsadministratie aan. In deze training wordt het volledig spectrum van personeelszaken belicht.

Ook voor bedrijven en organisaties die iemand willen opleiden om mee te werken op de personeelsdienst is de training Personeelsmedewerker zeer geschikt.

• Na de 12 sessies ben je in staat om personeelszaken te positioneren binnen de bedrijfsvoering
• Je hebt een overzicht van verschillende aspecten van personeelszaken
• Je krijgt een gedegen basisopleiding, waarmee de kennis daarna verder in de diepte kan uitgebreid worden

Wie op een personeelsdienst werkt, heeft vandaag zonder enige twijfel een veelzijdige job. Een helder, effectief en goed werkende personeelsdienst, is de sleutel tot succes. Wie gelooft in de kracht van een goede personeelsdienst, waarbij respect voor medewerkers en bedrijfsstrategie samengaan, is de juiste persoon voor deze opleiding.

Deze basisopleiding richt zich naar mensen die binnen een personeelsdienst willen werken of er reeds in werken en een breed overzicht willen krijgen van personeelszaken.

De lessen zijn een mix van theoretische uiteenzettingen, praktische cases en oefeningen.

De eerste en de laatste les gaan klassikaal door in de campus. Alle andere sessies zijn online.

1. Het belang van personeelsbeleid (1 sessie)

• Situering van het personeelsbeleid  tov het globaal managment
• HRM en (sociale) conflicten
• Duurzaam personeelsbeleid: belang van het besef van de waarde van het personeel
• Belang van personeelsbeleid: bedrijfsstructuur, ISO/kwaliteitszorg, personeelsbeleid in het licht van sociale wetgeving
• Duiding van de verschillende aspecten van  personeelsbeleid die in de opleiding aan bod komen:
  • werving & selectie, competitiemanagement
  • loopbaanmanagement
  • belonen en beoordelen
  • communicatiebeleid & sociaal overleg
  • arbeidsverhoudingen

2. Werving, selectie en competentiemanagement (3 sessies)

• Competentiemanagement
  • Wat zijn competenties (generieke, specifieke, gedragsgebonden en kennis, gedragsindicatoren)
  • Toepasbaarheid (verticale en horizontale integratie)

• Werving
  • Functie- en profielanalyse
  • Knelpuntberoepen
  • Vacature opmaak
  • Wervingskanalen (uitzendbureaus, selectiekantoren, freelancers,...)
  • Jobmarketing
  • Oefeningen: opmaak functiebeschrijving personeelsmedewerker, vacature personeelsmedewerker en actieplan wervingskanalen voor die functie.

• Selectie
  • Eerste screening
  • Assessment en testen
  • Diepte-interview (STAR)
  • Ethiek en discretie
  • Oefening: sollicitatiegesprek afnemen bij elkaar

3. Loopbaanmanagement (2 sessies)

• Opleidingsplanning
  • opmaak van een bedrijfsopleidingsplan
  • opstellen van een opleidingsbudget
  • e-learning en andere mogelijkheden
  • sectorfondsen inzake opleiding

• Loopbaanmanagement
  • start van de loopbaan en onthaal nieuwe medewerkers
  • deeltijds werken/andere vormen van werken
  • interimmanagement
  • functiewijzigingen (Wat met functiewijzigingen tijdens bv. ouderschapsverlof?)
  • kennisborging
  • einde loopbaan: brugpensioen, pensioen, ontslag, generatiepact

4. Beloningsbeleid (2 sessies)

• Loonbeleid
• Functieclassificatie
• Alternatieve verloningsystemen

5. Performance management (2 sessies)

• Opmaak van een evaluatiebeleid
• Parameters voor beoordeling
• Kengetallen, boordtabellen
• Toepassing via functioneringsgesprekken en beoordelingsgesprekken
• Moeilijke gesprekken voeren

6. Welzijn op het werk (1 sessie)

• Begrippen betreffende welzijn op het werk.
• Wat zijn de oorzaken en gevolgen van welzijn op het werk?
• Wat is het wettelijk kader hieromtrent?
• Wat kan een werkgever/HR doen aan welzijnsacties op het werk?

7. Communicatiebeleid (1 sessie)

• Wat is een intern communicatiebeleid?
• Doel van interne communicatie
• Hoe opzetten?
• Evaluatie van de interne communicatie
• Casussen: communicatie omtrent de implementatie van een sanctioneringsbeleid en een werkoverleg

Je ontvangt een attest dat je de sessies gevolgd hebt.