Projectmanagement

Leer je projecten van A tot Z beheren!
  • icon Vanaf 07-05-2024
  • icon Diverse locaties
  • icon 4 sessie(s)
  • icon Vanaf 786,50 incl. BTW
Schrijf in
  • icon Vanaf 07-05-2024
  • icon Diverse locaties
  • icon 4 sessie(s)
  • icon Vanaf 786,50 incl. BTW

Wat kent men na het volgen van deze opleiding?

Na het volgen van dit programma kun je projecten van A tot Z te beheren.

Omschrijving

Het succes van een project hangt natuurlijk af van je vaktechnische capaciteiten, maar voor een groot deel ook van je leiderschapsvaardigheden. Enthousiaste en gemotiveerde teamleden en een vlotte communicatie zijn immers essentieel voor het slagen van projecten.

Voor wie is deze opleiding bestemd?

  • Leidinggevenden
  • Stafmedewerkers

Hoe ziet het programma van deze opleiding eruit?

  • Wat is projectmatig werken?
  • Specifieke kenmerken van een project
  • Succesfactoren en faalfactoren
  • Projectstandaarden (Prince2, PMBOK)
  • Overzicht van de 4 fasen van elk geslaagd project:
    • Fase 1: de opstart
      • Doel en resultaat van de opstartfase
      • Het uitklaren van de probleemstelling (Root Cause Analysis)
      • Het SMART+ projectdoel
      • Afbakenen van scope
      • Acceptatie van een project door de projectleider
      • Projectcharter (PID)
      • Self-assessment van de projectleider
    • Fase 2: het projectplan
      • Mijlpalen kiezen en Work Breakdown Structure (WBS): het post-it proces
      • Het mijlpalenplan (PDM)
      • Wie doet wat?
      • Het tijdsschema (Gantt, PERT)
      • Het kritisch pad
      • Hoe formaliseer je het projectplan?
      • Het projectplan als communicatietool
      • Stakeholders erkennen
    • Fase 3: uitvoering
      • De projectorganisatie: rollen, verantwoordelijkheden en verwachtingen
      • De kick-off meeting
      • Rolling wave planning en efficiënte to-do lijsten
      • Hete hangijzers en de taak van de projectleider
      • Projectvergaderingen: do's en don'ts
      • Tips voor effectieve rapportering
      • Opvolging en controle
      • Omgaan met change requests
      • Wanneer zijn projecten succesvol?
    • Fase 4: het project afsluiten
      • Belang en meerwaarde van deze fase
      • Is het doel bereikt?
      • Zijn alle verwachtingen vervuld?
      • Zijn er ideeën voor vervolgprojecten?
      • Lessons learned
      • Projectevaluatie
  • Communicatie
    • De basis van leiderschap is goede communicatie: luisteren… simpel en toch heel moeilijk
    • Resultaten vragen… en opvolgen: assertief en duidelijk feedback geven
  • Motiveren van je team
    • De motivatiemythe: kun je mensen wel motiveren?
    • Omgaan met weerstanden in je team (en in het bedrijf)
    • Een delicate situatie: projectleider én collega?

Locaties en data


Vanaf 07-05-2024
4 sessie(s)
Schrijf in

€ 786,50 incl. BTW

Planning

di (07/05/2024) 09:30 - 12:30
di (07/05/2024) 13:30 - 16:30
di (14/05/2024) 09:30 - 12:30
di (14/05/2024) 13:30 - 16:30

Duur

di 07-05-2024 t.e.m. di 14-05-2024

ADRES


Vanaf 26-08-2024
4 sessie(s)
Schrijf in

€ 786,50 incl. BTW

Planning

ma (26/08/2024) 09:30 - 12:30
ma (26/08/2024) 13:30 - 16:30
ma (02/09/2024) 09:30 - 12:30
ma (02/09/2024) 13:30 - 16:30

Duur

ma 26-08-2024 t.e.m. ma 02-09-2024

ADRES


Vanaf 30-09-2024
4 sessie(s)
Schrijf in

€ 822,80 incl. BTW

Planning

ma (30/09/2024) 09:30 - 12:30
ma (30/09/2024) 13:30 - 16:30
ma (07/10/2024) 09:30 - 12:30
ma (07/10/2024) 13:30 - 16:30

Duur

ma 30-09-2024 t.e.m. ma 07-10-2024

ADRES


Wil je meer weten?

FotoElsy Verhelle
curl effect

Heb je vragen over een opleiding?
Of denk je eraan om die op maat of op locatie te organiseren?

Contacteer onze Commercieel coördinator

Elsy Verhelle

Stel je vraag