Coachen van medewerkers

Zie jij ook zoveel potentieel bij je medewerkers, maar weet je niet altijd hoe je dat naar boven haalt? Als leidinggevende wil je meer dan aansturen. Je wil inspireren, begeleiden en motiveren.

Met deze opleiding coachen ontdek je hoe je dat doet. Je leert hoe je vanuit vertrouwen, duidelijke communicatie en de juiste vragen medewerkers laat groeien.

Vergeet de klassieke managementaanpak. Je krijgt tools en inzichten die werken in de praktijk. Voor echte verandering en een sterkere band met je team.

Na deze opleiding coachen heb je alles in handen om medewerkers écht te begeleiden. Je:

• voert coachgesprekken die motiveren en richting geven;
• schakelt bewust tussen coachen en leidinggeven;
• stimuleert eigenaarschap en groei binnen je team;
• ontwikkelt coachtrajecten die werken in jouw organisatie;
• communiceert helder, met impact en vertrouwen.

Je versterkt je leiderschap én de dynamiek in je team.

In deze opleiding ontwikkel je jouw coachingskills op een manier die dicht bij jou en je team staat.

Je krijgt praktische technieken, inzichten en oefeningen om medewerkers te begeleiden in hun groei. Elke sessie sluit aan op herkenbare situaties die je dagelijks meemaakt als leidinggevende.

Je leert hoe je het verschil maakt met gerichte gesprekken, eerlijke feedback en een coachende houding. Zo bouw je aan vertrouwen en zelfsturing binnen je team.

Deze opleiding coachen is er voor jou als je:

• leiding geeft en meer uit je team wil halen;
• de samenwerking wil versterken;
• je coachingsvaardigheden wil verdiepen;
• medewerkers écht wil ondersteunen in hun ontwikkeling.

Of je nu veel of weinig ervaring hebt met coachen, deze opleiding sluit aan bij jouw realiteit.

Er is geen voorkennis vereist.

Je volgt een traject dat duidelijk, praktisch en toepasbaar is. Je leert:

• Wanneer je beter coacht en wanneer je beter aanstuurt
• Het verschil tussen managen en coachen
• Hoe je een krachtig coachgesprek voert met de juiste vragen en feedback
• Hoe je medewerkers begeleidt naar zelfsturing
• Omgaan met persoonlijke grenzen en leiderschapsdilemma’s
• Herkennen van leerstijlen, interactiepatronen en valkuilen
• Effectieve interventies inzetten op het juiste moment
• Vertrouwen opbouwen in de coach-gecoachte relatie
• Coaching vormgeven op individueel én teamniveau