Financial Controller

• Werk je met halfvolle Excels of ontbrekende data? En moet je tegelijk rapporten opleveren alsof alles klopt tot op de komma?
• Maakt je forecast zelden waar wat hij belooft? En bots je telkens weer op afwijkingen die niemand helder kan uitleggen?
• Voel je dat je méér kunt dan boekhouden alleen? Maar blijf je hangen in ad-hoc vragen en cijfers die nooit op tijd lijken te komen?

Deze opleiding helpt je om je rol als controller wél voluit te spelen. Met technieken die werken in de praktijk. En tools die je cijfers sneller leesbaar – én bruikbaar – maken. Van budget tot rapport: jij houdt de touwtjes in handen.

• Je beheert het volledige budgetproces, van opbouw tot rapportering.
• Je past technieken zoals Zero-Based Budgeting en Beyond Budgeting toe in je werkcontext.
• Je maakt forecasts én past rolling forecasts toe waar dat nuttig is.
• Je voert variance analyses uit die onderbouwd en duidelijk zijn.
• Je begrijpt het verschil tussen operationele en financiële budgetten – ook in diverse sectoren.
• Je weet wanneer en hoe je Power Query, Power Pivot en Power BI inzet om cijfers te verwerken en rapporten te bouwen.

Geen nattevingerwerk meer

De cijfers schuiven nog, de input is gebrekkig, maar de deadline is vandaag. Herkenbaar? Deze opleiding helpt je om het proces te structureren – met sjablonen, modellen en technieken die je meteen toepast op je eigen omgeving. Je leert hoe je risico’s inschat en onderbouwt, zodat je met meer vertrouwen beslist. Geen ‘gokken’, wel grip.

Forecasts die meebewegen

De realiteit verandert constant – jouw planning dus ook. Daarom leer je rolling forecasts opzetten: flexibel en toch controleerbaar. Je herkent trends, past je cijfers aan op basis van signalen, en leert inschattingen maken die wél steek houden. Zo blijf je relevant voor je bedrijf, ook in woelige tijden.

Analyse die helderheid brengt

Een afwijking? Geen paniek – je weet waar je moet kijken. Je leert variance analyses uitvoeren en afwijkingen verklaren op een manier die je gesprekspartners begrijpen. Geen ruis, geen twijfel: je rapporten brengen duidelijkheid, niet meer werk. En met Power Query, Power Pivot en Power BI werk je sneller, slimmer én visueel aantrekkelijk.

• Junior controllers of business analisten met cijfergevoel en ambitie
• Freelance boekhouders die strategischer willen werken
• (Hoofd)boekhouders die willen omscholen naar een controllingfunctie
• Finance-profielen in kmo’s of grotere bedrijven die verantwoordelijk zijn voor budgetten, rapportering of financiële analyses.

Heb je al enige kennis van financiële begrippen? Dan is de opleiding Financial controller de logische volgende stap om je expertise verder te verdiepen.

Nog niet helemaal vertrouwd met kernbegrippen uit de financiële analyse? Dan zijn deze cursussen een prima vertrekpunt:

• Junior Controller
• Financiële Analyse en Balansmanagement

Interactief en met praktijkcases.

Dag 1 en 2: Budgetteren en Forecasten

• Van strategisch plannen naar budgetteren en rapporteren.
  • Voorwaarden voor een goed budget.
  • Het verschil tussen budgetteren en forecasten.
• Het budgetteringsproces en bijbehorende technieken:
  • Incremental Budgeting
  • Zero-Based Budgeting
  • Beyond Budgeting
• Fasen van het budgetteringsproces.
• Het masterbudget en de opbouw ervan:
  • Operationele budgetten (sales, aankoop, personeel, productie, …)
  • Financiële budgetten (liquiditeit, investeringen, resultatenrekening en balans)
  • Verschillen tussen industriële en dienstverlenende omgevingen.
• Optimalisatie van het budgetteringsproces: praktische tips en tricks.
• Het budget als performance management tool.
  • Budgetcontrole en verschillenanalyse.
  • Managementrapportering, inclusief KPI’s en Balanced Scorecard-rapportering.
• De rol van de financieel manager, controller en medewerkers in het proces.

Dag 3: Management Accounting

• Introductie
• Kostenstructuur
  • directe vs. indirecte kosten
  • kostprijs per product, project, afdeling
  • cost drivers herkennen en benutten
• Prestatiemeting en resultaatanalyse
  • KPI’s koppelen aan business units
  • variantieanalyse: afwijkingen detecteren en verklaren
• benchmarking & vergelijkende analyses
• Opzetten van een management control structuur
  • rapporteringsstructuren: wie krijgt welke info wanneer?
  • rolling forecasts vs. statische budgetten
  • visualiseren van stuurinformatie (dashboards, tabellen)
• Beleidsinformatie interpreteren en toepassen
  • cijfers omzetten in onderbouwde aanbevelingen
  • rapporteren aan directie en stakeholders
  • omgaan met onzekerheid en assumpties
• Realistische cases

Dag 4: Excel powerfuncties

• Intro tot de 3 basis powertools
• Power Query
  • Bewerken, vervolledigen en verwijderen
  • Gegevens uniformiseren en stroomlijnen
  • Cases en praktijkvoorbeelden
• Power Pivot
  • Mogelijkheden van Power Pivot
  • Geavanceerde financiële analyses met DAX financiële functies
• Power BI
  • Dashboards maken
  • Grafiektypes
  • Tips & tricks voor delen met anderen (online en mobiele versie)

Het programma komt in aanmerking voor permanente vorming: 24u ITAA.

Gelieve je ITAA-lidnummer door te geven bij inschrijving onder het veld 'opmerkingen'.

De aanwezigheden worden ten laatste een maand na het beëindigen van de opleiding doorgegeven.