#080457
#Opleiding #Secretariaat en organisatie

Projectmanagement

Introductie

Projectmanagement: beheer uw project succesvol van begin tot einde.

Omschrijving

Het succes van een project hangt natuurlijk af van je vaktechnische capaciteiten, maar voor een groot deel ook vanje leiderschapsvaardigheden.  Enthousiaste en gemotiveerde teamleden en een vlotte communicatie zijn immers essentieel voor het slagen van projecten.

Voor wie is deze opleiding bestemd?

  • Leidinggevenden
  • Stafmedewerkers

Methodologie

Klassikaal - interactief - theorie - oefeningen - workshop

Wat kent u na het volgen van deze opleiding?

Na het volgen van dit programma kan je projecten van A tot Z te beheren.

Programma

  • Wat is projectmatig werken?
  • Specifieke kenmerken van een project
  • Succesfactoren en faalfactoren
  • Projectstandaarden (Prince2, PMBOK)
  • Overzicht van de 4 fasen van elk geslaagd project:
    • Fase 1: de opstart
      • Doel en resultaat van de opstartfase
      • Het uitklaren van de probleemstelling (Root Cause Analysis)
      • Het SMART+ projectdoel
      • Afbakenen van scope
      • Acceptatie van een project door de projectleider
      • Projectcharter (PID)
      • Self-assessment van de projectleider
    • Fase 2: het projectplan
      • Mijlpalen kiezen en Work Breakdown Structure (WBS): het post-it proces
      • Het mijlpalenplan (PDM)
      • Wie doet wat?
      • Het tijdsschema (Gantt, PERT)
      • Het kritisch pad
      • Hoe formaliseer je het projectplan?
      • Het projectplan als communicatietool
      • Stakeholders erkennen
    • Fase 3: uitvoering
      • De projectorganisatie: rollen, verantwoordelijkheden en verwachtingen
      • De kick-off meeting
      • Rolling wave planning en efficiënte to-do lijsten
      • Hete hangijzers en de taak van de projectleider
      • Projectvergaderingen: do's en don'ts
      • Tips voor effectieve rapportering
      • Opvolging en controle
      • Omgaan met change requests
      • Wanneer zijn projecten succesvol?
    • Fase 4: het project afsluiten
      • Belang en meerwaarde van deze fase
      • Is het doel bereikt?
      • Zijn alle verwachtingen vervuld?
      • Zijn er ideeën voor vervolgprojecten?
      • Lessons learned
      • Projectevaluatie
  • Communicatie
    • De basis van leiderschap is goede communicatie: luisteren... simpel en toch heel moeilijk
    • Resultaten vragen... en opvolgen: assertief en duidelijk feedback geven
  • Motiveren van je team
    • De motivatiemythe: kun je mensen wel motiveren?
    • Omgaan met weerstanden in je team (en in het bedrijf)
    • Een delicate situatie: projectleider én collega?

Deze opleiding wordt georganiseerd door onze partner SBM, cvba Skilliant.

Lesdata

Datum Startuur Einduur
vrijdag 04/10/2019 09:30 12:30
vrijdag 04/10/2019 13:30 16:30
vrijdag 11/10/2019 09:30 12:30
vrijdag 11/10/2019 13:30 16:30

Data onder voorbehoud van eventuele wijzigingen.

Locatie

  • SBM Gent
  • Tramstraat 63
  • 9052 Zwijnaarde
Bekijk op Google Maps

Contact

  • T: 078/353 653
  • F: 050/403061
  • info@syntrawest.be

Prijsinfo

KMO: met de KMO-portefeuille recupereer je tot 40% van het deelnametarief. Voor gratis advies en begeleiding neem je contact op met Kevin Labens op 078/36 36 38 of kevin.labens@sbm.be <mailto:kevin.labens@sbm.be>.

Zéér interessante opleiding voor diegene die wil werken als projectleider of projectmatig werken. Docent had vrij veel ervaring en kon het perfect overbrengen aan alle cursisten.

Hannes Vanwalleghem, Mides

Een lesgever die met weinig fancy woorden een zeer pragmatische manier van werken aan de man brengt. De eenvoudige punten worden snel behandeld zodat de focus kan gelegd worden op de struikelblokken van project management.Een verrijking.

Klaas Lamote, Greenyard Frozen