#080457
#Opleiding #Secretariaat en organisatie

Beter projectmanagement

Introductie

Projectmanagement: beheer uw project succesvol van begin tot einde.

Het succes van een project hangt natuurlijk af van uw vaktechnische capaciteiten, maar voor een groot deel ook van uw leiderschapsvaardigheden. Enthousiaste en gemotiveerde teamleden en een vlotte communicatie zijn immers essentieel voor het slagen van projecten.

Voor wie is deze opleiding bestemd?

Leidinggevenden en stafmedewerkers

Methodologie

Klassikaal - interactief - theorie - oefeningen - workshop

Wat kent u na het volgen van deze opleiding?

Projecten leren beheersen van A tot Z

Programma

  • Wat is projectmatig werken?
  • Specifieke kenmerken van een project
  • Succesfactoren en faalfactoren
  • Projectstandaarden (Prince2, PMBOK)
  • Overzicht van de 4 fasen van elk geslaagd project.

Fase 1: de opstart

  • Doel en resultaat van de opstartfase
  • Het uitklaren van de probleemstelling (Root Cause Analysis)
  • Het SMART+ projectdoel
  • Afbakenen van scope
  • Acceptatie van een project door de projectleider
  • Projectcharter (PID)
  • Self-assessment van de projectleider.

Fase 2: het projectplan

  • Mijlpalen kiezen en Work Breakdown Structure (WBS): het post-it proces
  • Het mijlpalenplan (PDM)
  • Wie doet wat?
  • Het tijdsschema (Gantt, PERT)
  • Het kritisch pad
  • Hoe formaliseer je het projectplan?
  • Het projectplan als communicatietool
  • Stakeholders erkennen

Fase 3: uitvoering

  • De projectorganisatie: rollen, verantwoordelijkheden en verwachtingen
  • De kick-off meeting
  • Rolling wave planning en efficiënte to-do lijsten
  • Hete hangijzers en de taak van de projectleider
  • Projectvergaderingen: do's en don'ts
  • Tips voor effectieve rapportering
  • Opvolging en controle
  • Omgaan met change requests
  • Wanneer zijn projecten succesvol?

Fase 4: het project afsluiten

  • Belang en meerwaarde van deze fase
  • Is het doel bereikt?
  • Zijn alle verwachtingen vervuld?
  • Zijn er ideeën voor vervolgprojecten?
  • Lessons learned
  • Projectevaluatie

Communicatie

  • De basis van leiderschap is goede communicatie: luisteren... simpel en toch heel moeilijk
  • Resultaten vragen... en opvolgen: assertief en duidelijk feedback geven

Motiveren van je team

  • De motivatiemythe: kun je mensen wel motiveren?
  • Omgaan met weerstanden in je team (en in het bedrijf)
  • Een delicate situatie: projectleider én collega?

Datum Startuur Einduur
vrijdag 19/10/2018 09:30 12:30
vrijdag 19/10/2018 13:30 16:30
vrijdag 26/10/2018 09:30 12:30
vrijdag 26/10/2018 13:30 16:30

Data en prijzen onder voorbehoud van onverwachte wijzigingen.

Locatie

  • Syntra West Brugge
  • Spoorwegstraat 14
  • 8200 Brugge
Bekijk op Google Maps

Contact

  • T: 078/353 653
  • F: 050/403061
  • info@syntrawest.be

prijsinfo

KMO: met de KMO-portefeuille recupereer je tot 40% van het deelnametarief. Voor gratis advies en begeleiding neem je contact op met Kevin Labens op 050 40 30 90 of kevin.labens@sbmopleidingen.be.