Onboarding en begeleiden van nieuwe medewerkers
Van harte welkom!
Introductie
Wist je dat een onthaalbeleid en begeleiding van een nieuwe werknemer verplicht is? De regels werden wettelijk vastgelegd in het KB van 25 april 2007.
Wat kent men na het volgen van deze opleiding?
- de bestaande onthaal- en introductieprocedure kritisch toetsen en optimaliseren
- professionele aanpak in het opstarten van een onthaal- en introductieprocedure voor nieuwe medewerkers
Omschrijving
Een goed onthaal is niet alleen belangrijk voor de eerste indruk die een nieuwe medewerker krijgt. Het legt tijdens de onthaalperiode de basisafspraken vast voor de verdere tewerkstelling gemaakt.
Een vastgelegde onthaalprocedure is daarbij een bijzonder handig instrument om mee aan de slag te gaan. Het garandeert dat alle nieuwe medewerkers op dezelfde manier worden onthaald. Dit is een belangrijke troef om discriminatie of uitsluiting van nieuwe medewerkers tegen te gaan.
Voor wie is deze opleiding bestemd?
HR-verantwoordelijken en medewerkers die instaan voor het onthaal en de introductie van nieuwe collega's.
Methodologie
Wettelijk kader, modellen en praktijk, good practices, ervaringsuitwisselingen, ...
download de flyer
info aanvragen
Programma
DEEL 1 - Waarom een onthaalbeleid?
- Wettelijk kader: onthaal van nieuwe medewerkers is verplicht
- Een psychologisch én professioneel aspect
- Vaak voorkomende misvattingen
DEEL 2 - De organisatie van een warm en kwalitatief onthaal
- Organiseren op drie niveaus: de organisatie, de werkvloer/het team en de functie
- Organiseren in drie tijdsblokken: vóór de start, tijdens en na de inwerkingperiode
- Organiseren vanuit drie brillen/doelstellingen: onthaal, opleiding en begeleiding
- De rol van de leidinggevende versus meter/peter
- Uitrol van een efficiënt meter/peter programma
- Leercurve en leerstijlen
- Praktische toepassingen bijv. welkomstbrochure, onthaaldag, buddy-systeem, …
DEEL 3 - Aan de slag
- Hoe introduceren binnen de organisatie?
- Integratie met het HR-beleid
- Do’s and don’ts
- Good practices en ervaringsuitwisselingen
Opgelet: Deze opleiding wordt georganiseerd door onze partner Skilliant. Het erkenningsnummer voor Skilliant is DV.O214464.
Lesdata
| Datum | Startuur | Einduur |
|---|---|---|
| vrijdag 05/05/2023 | 09:30 | 12:30 |
| vrijdag 12/05/2023 | 09:30 | 12:30 |
Data onder voorbehoud van eventuele wijzigingen.
Contact
- T: 078/353 653
- Sofie@syntrawest.be
Deze opleiding wordt verzorgd door Tine Callebaut.
Tine is als bedrijfspsycholoog steeds geboeid geweest door menselijke interacties, talent en vitaliteit. In haar "rugzak" zit meer dan 10 jaar ervaring in de HR-wereld en dit vanuit verschillende rollen (consultant, stafmedewerker, manager, loopbaanbegeleider en stress- & burn-out coach). Collega's, medewerkers en cliënten omschrijven haar als een mensgerichte HR-manager en coach: inhoudelijk onderbouwd met zorg voor de mens achter de medewerker; waar nodig hard in de boodschap, maar steeds zacht voor de mens. Tine heeft ervaring in verschillende sectoren waaronder HR-consultancy, zorgsector, jeugdwerk en onderwijs. Ze werkt het liefst op het kruispunt van theorie en praktijk: wetenschappelijk onderbouwd, maar tegelijk met de voeten in de realiteit van de werkcontext. Tine combineert deeltijdse HR-opdrachten met de uitbouw van haar eigen "ont-haast-praktijk" voor talent- en vitaliteitsmanagement.
Schrijf in
meer informatie